市交通局工作思路
　　、細化和完善安全生產操作規(guī)程、現場管理。
　　完善安全生產管理辦法，健全安全生產管理的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督落實。加強安全生產培訓教育和現場管理力度，提高職工特別是現場施工人員的隱患意識，做足預防措施，消除安全隱患。形成安全生產的激勵機制和長效管理體制，使安全生產管理工作走上良性循環(huán)軌道。
　　、強化安全生產監(jiān)督考核。
　　加強檢查監(jiān)督，開展安全生產隱患排查治理行動，主要針對安全生產管理制度、安全操作規(guī)程的制訂及執(zhí)行情況，以及現場施工操作執(zhí)行安全規(guī)范情況、施工人員安全防護情況等進行排查監(jiān)督，及時消除隱患。建立健全安全生產控制指標體系和安全生產風險抵押金制度，目標明確，措施到位，獎懲分明。
　　同志們，我市交通工作面臨的形勢十分嚴峻，任務十分艱巨，但是我堅信，在市委、市政府的正確領導下，在全市上下的關心支持下，在系統干部職工的密切配合下，我們一定能推動交通工作加速發(fā)展，譜寫交通事業(yè)更輝煌的新篇章。，